為全面提升公司內控管理工作規范化、制度化、精細化，營造良好的制度管理環境，確保各項規章制度得以有效落地執行，舟山公司于3月17日下午開展“1+N”內控體系相關制度宣貫系列培訓。分別對近期完善下發的四項制度進行了培訓講解，各部門派代表參加。 

本次培訓由辦公室以PPT形式分別進行講解，通過提煉制度要點，突出制度重點，進一步深化了員工對相關制度的理解與認知，有效保障制度的落地執行。培訓過程中，大家結合工作實際，對制度具體要求的工作程序和工作內容進行了現場互動討論和交流，結合工作案例將制度要求講深、講透，確保各項工作科學有效、管用管好、可控再控。

此次內控管理制度培訓旨在做到全員知曉制度、全員執行制度，高度提升全員自覺遵守公司制度的意識。舟山公司總經理劉燕波表示將長期進行此類培訓，培訓內容將涵蓋公司各層級崗位職責、綜合管理制度、財務管理制度、風控管理制度、業務知識等多方面，并通過培訓心得交流、問題反饋、問題總結等多種方式，全面、深入的對公司整體管理體系進行宣貫，帶動全體員工更加知制度、懂制度、用制度、守制度，進一步發揚“嚴真細實快”工作作風，以過硬的作風高質量完成全年目標任務！